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北京“人治”多于“法治”的小企业建立ISO9000质量认

发布日期:2022-10-29 浏览次数: 专利申请、商标注册、软件著作权、资质办理快速响应热线:4006-054-001 微信:15998557370


“人治”多于“法治”的小企业建立ISO9000质量认

    在ISO9000系列标准程序化的外表下面,蕴含着丰富的现代管理思想。因此,贯彻ISO9000系列标准的过程应该成为一个提高企业管理水平,走向管理现代化的过程;同样对于许多被管理问题所困的小企业,以在企业内部建立ISO9000质量体系为手段,解决管理问题,完善管理体制,提高管理水平,也不失为上策。 织梦好,好织梦

一、小企业概述 织梦好,好织梦

    小企业是经济增长的重要推动力量,是增加就业的主要渠道,是大企业的初期起步阶段,是市场经济最活跃的主体,它们还推动技术进步,在国际贸易中的作用也在增强。当然,我国小企业地面临着许多困难和严峻挑战,主要表现在: 织梦内容管理系统

a.企业外部的:政府的宏观管理体制建设滞后;缺乏融资渠道;社会负担较重;为之服务的社会化服务体系非常薄弱;小企业改革有待进一步规范和配套。 织梦好,好织梦

b.企业内部的:缺乏明确的、切合实际的战略目标;组织内部门功能未明确界定,“人治多于“法治”;收入分配的依据不合理。缺乏对员工的长期培养机制;找不准市场定位,决策滞后;产品质量不稳定;生产流程的组织效率低;缺乏技术管理能力。

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二、ISO9000系列标准的由来及认证工作

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    关税和贸易总协定为克服新的非关税壁垒,于1979年在“东京回合”谈判后,将制定国际通行质量体系认证标准的任务交给了ISO,ISO在1987年推出系列标准。这个系列标准在全球产生了广泛深刻的影响,得到采购商、供应商及国际上主要国家政府的认同。

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    建立质量体系选用标准有两种途径:一是受益者推动;二是管理者推动。建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计、文件的编制、质量体系试运行及质量体系审核四个阶段。

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